提升服務(wù),加速信息交流,南昌大學(xué)改進(jìn)一卡通運作模式
文章出處:http://www.sgrivertours.com 作者:周晶晶 魯喆 鄧庚盛 人氣: 發(fā)表時間:2011年05月30日
南昌大學(xué)在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上提出了數(shù)字化校園的建設(shè)目標(biāo),而校園一卡通作為數(shù)字化校園的“入門鑰匙”已在各個校區(qū)投入并使用。
框架構(gòu)成
一卡通是基于網(wǎng)絡(luò)的綜合應(yīng)用系統(tǒng),涉及面廣,與資金和個人信息掛鉤。為了加強系統(tǒng)的安全性,南昌大學(xué)的一卡通網(wǎng)絡(luò)采用了物理專網(wǎng)管理。分布在校園網(wǎng)上的各類應(yīng)用系統(tǒng)可以通過設(shè)置在一卡通專網(wǎng)和校園網(wǎng)之間的防火墻進(jìn)行安全訪問,對于需要傳輸?shù)墓蚕頂?shù)據(jù),則可以通過定制數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)實現(xiàn)一卡通數(shù)據(jù)共享。
中間件平臺
一卡通綜合管理系統(tǒng)的中間件平臺,主要由數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層、Web Service以及Web管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)組成,如圖1所示。
第三方系統(tǒng)平臺的接入
在校園一卡通系統(tǒng)中,有許多第三方應(yīng)用系統(tǒng)需要接入,如學(xué)籍管理系統(tǒng)、學(xué)校醫(yī)療管理系統(tǒng)、學(xué)校人事管理系統(tǒng)、學(xué)校財務(wù)管理系統(tǒng)等。在實施過程中,必須要根據(jù)實際情況與第三方的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行平滑而有效的對接,才能更好地發(fā)揮校園一卡通系統(tǒng)的作用。校園一卡通系統(tǒng)與其他第三方系統(tǒng)之間的信息和數(shù)據(jù)交互,通過加密的XML文件進(jìn)行傳遞。接口的實現(xiàn)方式有應(yīng)。
用程序接口和Web Service接口兩種,如圖2所示。
老問題新辦法自助注銷模式
每年學(xué)生畢業(yè)期間,學(xué)校就會面臨大量的校園卡需要注銷,大量的卡余額需要退還給學(xué)生的現(xiàn)狀。以往辦理校園卡注銷退款的模式是單獨安排一周的時間,集中幾個卡務(wù)中心為注銷點,由前臺柜員辦理銷卡退款業(yè)務(wù),每天由各個班的班主任收集畢業(yè)生的校園卡來注銷點進(jìn)行統(tǒng)一注銷,退還的卡余額由班主任領(lǐng)走。這就存在兩個問題:首先集中幾個卡務(wù)中心點辦理注銷會影響每天一卡通正常業(yè)務(wù)的辦理;其次,余款最后是否都發(fā)放到每個畢業(yè)生手上也不得而知。
現(xiàn)在經(jīng)過系統(tǒng)的更新,采用了自助注銷的模式。在自助機(jī)上,增加一個單個注銷功能,由畢業(yè)生自行帶校園卡去注銷,注銷完成后,卡被自助機(jī)上的插卡口收走,卡余額在幾個工作日后自動打到學(xué)生的銀行卡上。為了防止誤操作,規(guī)定在畢業(yè)前夕啟用單個注銷,平時則禁用。而注銷賬目則每天晚上進(jìn)行結(jié)算,最后形成一個腳本文件在幾個工作日內(nèi)自動送達(dá)銀行進(jìn)行核算。這樣的流程對學(xué)生和學(xué)校都極為便利。
圈存簡單地說就是通過圈存系統(tǒng)在自助機(jī)上把銀行卡上的錢轉(zhuǎn)到校園卡上,也可以說是通過銀行卡對校園卡充值。
南昌大學(xué)的圈存機(jī)制和其他院校大同小異,只是在建立與銀行的對應(yīng)關(guān)系上有所改進(jìn)。傳統(tǒng)的機(jī)制是學(xué)生的校園卡和銀行卡的對應(yīng)關(guān)系需要分別在銀行和校方的一卡通卡務(wù)中心建立,一旦銀行卡丟失,學(xué)生必須在銀行補辦銀行卡后7天才能領(lǐng)到新卡,再分別前往銀行和校園卡務(wù)中心建立對應(yīng)關(guān)系。
建立圈存對應(yīng)關(guān)系并不是銀行的主體業(yè)務(wù),況且校園里的銀行營業(yè)窗口有限,但客戶業(yè)務(wù)量很大,在銀行辦理建立圈存對應(yīng)關(guān)系的業(yè)務(wù),對銀行來說是一種資源浪費,對學(xué)生來說也很繁瑣。
新的機(jī)制是單方面建立對應(yīng)關(guān)系的,在圈存過程中,銀行關(guān)心的是學(xué)生的銀行卡號、姓名以及身份證,學(xué)生的銀行卡更換了以后,只要在學(xué)校的卡務(wù)中心建立對應(yīng)關(guān)系即可,一卡通系統(tǒng)每次向銀行發(fā)起圈存時,只要將新的銀行卡號推給銀行方面,更新舊的銀行卡號,就可以圈存領(lǐng)款。這樣的機(jī)制減輕了銀行的工作量,最主要的是大大方便了學(xué)生。
系統(tǒng)賬目灰色記錄的處理
在一卡通的消費使用過程中,由于寫卡時用戶對卡操作時機(jī)的不確定性,造成終端機(jī)無法判定對卡操作是否成功,從而影響數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確度,這樣的操作所產(chǎn)生的消費記錄被稱之為灰色記錄。
灰色記錄的形成有兩種原因:1.終端POS機(jī)寫卡動作發(fā)出后,收到底層寫卡函數(shù)結(jié)果為寫卡正確,此時回讀卡片,如果回讀失敗,比如卡片已被拿走,則形成灰色記錄;2.終端POS機(jī)寫卡動作發(fā)出后,收到底層函數(shù)結(jié)果為寫卡失敗,進(jìn)行回讀卡片,如果回讀失敗,則形成灰色記錄。
在一卡通系統(tǒng)中,采用了自動處理和手動處理兩種方式:自動處理即每天日結(jié)前,服務(wù)定時自動處理灰色記錄,根據(jù)后續(xù)記錄,判斷灰色記錄是否寫卡成功。手動處理則是針對無法進(jìn)行自動處理的灰色記錄,在結(jié)算中心異常賬目處理模塊中,提供對灰色記錄手動處理功能。
一卡通設(shè)備管理監(jiān)控一卡通的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目前南昌大學(xué)的校園一卡通已劃出了4個網(wǎng)段,分布在各個分校區(qū),有的校區(qū)分散在東西兩個方向。針對這樣的地理環(huán)境,我們在后臺專配了一臺管理服務(wù)器,采用了WhatsUp Gold軟件來全方位監(jiān)控一卡通的所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
首先我們要在WhatsUp Gold上畫出一卡通網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,再對每個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行各個參數(shù)的配置,然后通過讀取IP地址表對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行掃描,識別網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型和重要的服務(wù)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備鏈接斷開時,拓?fù)鋱D中鏈接線的動態(tài)瀏覽可以快速識別出問題,利用顏色區(qū)分在線和斷開的設(shè)備。當(dāng)設(shè)備出錯或系統(tǒng)性能下降時,WhatsUp Gold將執(zhí)行指定的行為,可以設(shè)置單獨的警告和行為規(guī)則來提高通知能力。
圖3 全方位監(jiān)控一卡通的所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
這為統(tǒng)一管理一卡通網(wǎng)絡(luò)提供了極大的便利,如圖3所示。
監(jiān)控自助機(jī)和上位機(jī)
南昌大學(xué)的自助和上位機(jī)分布在各個分校區(qū),如何監(jiān)控這四個點的上位機(jī)和自助機(jī)?南昌大學(xué)使用了pcanywhere和遠(yuǎn)程桌面進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。針對自助機(jī),我們在后臺的管理服務(wù)器和自助機(jī)上分別安裝了pcanywhere,因為考慮到學(xué)生在自助前端隨時都會使用,利用后臺管理服務(wù)器上的pcanywhere監(jiān)控其工作狀態(tài),可以不干擾到學(xué)生的使用,同時也可以操縱被監(jiān)控的自助機(jī)。
比如當(dāng)學(xué)生沒有退回自助界面時,當(dāng)界面沒有打開或者自助機(jī)死機(jī)時都可以通過pcanywhere進(jìn)行恢復(fù);針對上位機(jī),因為是服務(wù)器,不存在前臺操作,所以監(jiān)控時可以使用遠(yuǎn)程桌面,直接遠(yuǎn)程進(jìn)行操作。
異地備份和節(jié)能減排及安全管理
在推行一卡通系統(tǒng)的過程中,學(xué)校已體會到系統(tǒng)可用性對業(yè)務(wù)的重要性,在保證到本地機(jī)房的高可用性之外,我們還認(rèn)識到,對于意外引起的包括自然災(zāi)害、設(shè)備損毀等災(zāi)難性事件,仍然需要有相應(yīng)的保護(hù)措施,以保障一卡通系統(tǒng)的連續(xù)運行。南昌大學(xué)分別在各個分校區(qū)采用了數(shù)據(jù)的異地備份,每個點都放置了一份數(shù)據(jù)的可用副本,每天進(jìn)行更新,生成日志。當(dāng)主機(jī)房出現(xiàn)意外時,備份能夠在第一時間投入使用,保證了一卡通正常的運行秩序。
這幾年節(jié)能減排的概念持續(xù)火熱,南昌大學(xué)也在這方面由被動向主動轉(zhuǎn)變,在對一卡通設(shè)備的選購和管理上下足了功夫。例如,一卡通圈存一般采用圈存機(jī),一臺需要1到2萬元不等,對于南昌大學(xué)來說,根據(jù)校區(qū)大小不一,每個校區(qū)需要5到10臺左右,這樣四個校區(qū)總計花費需要40萬左右,高端的設(shè)備也需要精細(xì)地保養(yǎng),加上人工維護(hù)和人員的聘請,又是一筆不小的開支。
現(xiàn)在,我們把圈存程序安裝在自助機(jī)上,而自助機(jī)也就是一臺價值3000元的普通PC機(jī),加上金屬鍵盤、讀卡器,一臺自助機(jī)花費也就4000元左右,所有校區(qū)共計40臺,16萬元,這樣的選購大大降低了購買成本,加上所有自助機(jī)靠近卡務(wù)中心,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控由后臺統(tǒng)一管理,也就無需再聘請人員維護(hù)。另外,對自助機(jī)的設(shè)置上也延用了節(jié)能的理念,比如對長時間不用的自助,系統(tǒng)自動關(guān)閉硬盤和監(jiān)視器,需要使用時,只要點擊小鍵盤的任意鍵即可喚醒。
一卡通系統(tǒng)的安全也是不容忽視的。我們在后臺管理服務(wù)器中部署一個殺毒服務(wù)器和軟件,在每個服務(wù)器上安裝了客戶端。因為一卡通是專網(wǎng),所以需要定期拷貝指定網(wǎng)站的病毒包更新諾頓殺毒服務(wù)器,而后服務(wù)器會自動更新各個客戶端的病毒包。殺毒軟件的安裝對一卡通系統(tǒng)的安全起到至關(guān)重要的作用。
挖掘一卡通的新價值
南昌大學(xué)現(xiàn)有的一卡通系統(tǒng)大部份技術(shù)還局限在作為消費系統(tǒng)的層面上,而系統(tǒng)里大量的數(shù)據(jù)信息的利用還是一個盲點。
目前,南昌大學(xué)校園一卡通的應(yīng)用在不斷增加,隨之產(chǎn)生的是更為豐富而龐大的一卡通數(shù)據(jù)信息,這些信息包含著巨大的利用價值,如果對校園一卡通系統(tǒng)中累積起來的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、挖掘,就可以對所有一卡通用戶的生活工作狀況、規(guī)律等有一個量化的概念,對某些具體的消費行為也可以有一個較精準(zhǔn)的判斷。
吸引學(xué)生在食堂消費的方法
南昌大學(xué)區(qū)占地8000多畝,食堂17個,由于眾口難調(diào),有的食堂甚至沒有學(xué)生光顧,如何吸引學(xué)生來消費?保證食堂的飯菜質(zhì)量及其價格是一方面,如果在食堂消費的同時,開展積分換利的活動,比如每次學(xué)生消費一定的數(shù)額,便可積攢一定的分?jǐn)?shù),積攢到一定的分值就可兌換優(yōu)惠。
一卡通系統(tǒng)針對每個POS機(jī)都有唯一的終端號,每個終端號都有所屬的結(jié)算商戶,在后臺數(shù)據(jù)庫建立一張積分表,在積分表里創(chuàng)建有唯一的學(xué)生客戶編號字段,對應(yīng)每次消費所獲得的積分字段,以及該積分對應(yīng)的POS機(jī)所屬商戶字段。
學(xué)生在POS機(jī)上消費時,將消費所獲得的積分記錄在后臺數(shù)據(jù)庫積分表里,根據(jù)這樣的分類,在自助機(jī)的消費明細(xì)查詢功能里可以增加對應(yīng)的積分?jǐn)?shù)值顯示,對能夠達(dá)到可以領(lǐng)取優(yōu)惠的分值,出現(xiàn)打印功能,允許學(xué)生進(jìn)行打印,一旦詳單打印完成,積分自動清零,學(xué)生可以根據(jù)打印詳單去專門的兌換點比如卡務(wù)中心兌換優(yōu)惠。
有了校園卡換利的活動,對于喜好新鮮的學(xué)生是一個新嘗試,起碼能在一定程度上減少學(xué)生去學(xué)校周邊不衛(wèi)生不安全的地方吃飯的次數(shù)。當(dāng)然,這樣的方案一定要與食堂商戶方面進(jìn)行洽談合作。
一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
學(xué)生的借閱、購物、門禁、上網(wǎng)等消費信息主要是通過校園卡來完成,一卡通里面的數(shù)據(jù)多年來僅僅占用存儲空間,未被后臺管理員所使用,如果在現(xiàn)有的一卡通平臺上,對系統(tǒng)里大量的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行提取,加工處理,統(tǒng)計分析,最終得到的學(xué)生行為數(shù)據(jù)和就餐數(shù)據(jù),將會為校內(nèi)各個部門提供更有價值的數(shù)據(jù)依據(jù)。
分析這些系統(tǒng)數(shù)據(jù),我們可以從三方面入手:首先我們需要針對特定的人群查詢出他們的充值、消費、門禁、借閱等記錄;然后對這個人群所有查詢的記錄作一個統(tǒng)計分析,顯示出相應(yīng)的餅圖、柱狀圖;最后將每一類的行為分析結(jié)果存入一張表中提供給用戶瀏覽。
通過對校園卡交易數(shù)據(jù)的挖掘,就能夠看出學(xué)生行為的信息,比如就餐過多或過少,門禁晚歸情況,上機(jī)頻繁情況等,為負(fù)責(zé)學(xué)生工作的教師提供了真實客觀的依據(jù),便于做出合理的判斷。例如,在發(fā)放助學(xué)貸款上,就能夠提供輔助決策,這遠(yuǎn)比讓學(xué)生寫出書面申請,再去深入調(diào)查要方便真實得多。
一卡通的建設(shè)應(yīng)該是基于高質(zhì)量的校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。系統(tǒng)中偌大的數(shù)據(jù)資源的挖掘、分析、應(yīng)用,使得校園信息化能夠為學(xué)校各項管理工作提供最有效的手段,它大大提升一卡通系統(tǒng)的信息價值,從而使校園信息化不僅為普通師生提供便利,更對學(xué)校決策者們的規(guī)劃產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。校園數(shù)字化就是以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運行效率為目的,最終實現(xiàn)教育過程全面信息化。
目前南昌大學(xué)的校園一卡通主要運用于餐飲、圖書館、門禁、自助等環(huán)節(jié)。隨著數(shù)字化校園的不斷普及,校園一卡通將成為南昌大學(xué)數(shù)字化校園的重要組成部分之一;通過一卡通與數(shù)字化校園的有機(jī)整合,可以避免重復(fù)投入,加快建設(shè)進(jìn)度,為系統(tǒng)間的資源共享打下基礎(chǔ)。
在校園內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用一卡通,已成為校園信息化管理發(fā)展的必然趨勢,而具有特色且人性化的智能的應(yīng)用系統(tǒng)也為校園一卡通的完善注入了新鮮血液。