開啟“后電器時(shí)代”新業(yè)態(tài)小鴨要當(dāng)“先驅(qū)”

文章出處：http://www.sgrivertours.com 作者：濟(jì)南日報(bào) 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2008年10月22日

進(jìn)入11月以來，沉寂多時(shí)的小鴨集團(tuán)先是在桂林推出“飛天計(jì)劃”，隨后又傳出其部分生產(chǎn)線南遷的消息。近日，小鴨又在北京推出國內(nèi)首臺IC卡空調(diào)，這都使人不禁對戰(zhàn)略重組中的小鴨產(chǎn)生了極大興趣。

打造國際化的“南小鴨”

　當(dāng)上市公司小鴨電器被ST后，許多人對小鴨及其產(chǎn)品的前途產(chǎn)生疑問，但位于廣東中山的小鴨南方事業(yè)部卻欣欣向榮。今年，小鴨投資7.5億元的中山工業(yè)園一期竣工，作為“南小鴨”產(chǎn)業(yè)的空調(diào)未趟國內(nèi)市場降價(jià)大戰(zhàn)的“渾水”，面向國外市場拿回了2000萬美元的出口定單。近期，小鴨決定將本部的小家電生產(chǎn)線和在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的模具生產(chǎn)線遷往中山。

據(jù)介紹，南小鴨是整個小鴨集團(tuán)的一翼，小鴨總部仍以濟(jì)南為中心，加之另一翼——山東半島制造業(yè)基地，以濟(jì)南、蓬萊的洗衣機(jī)和商用設(shè)備為主業(yè)，形成今后小鴨總的發(fā)展結(jié)構(gòu)。

開啟“后電器時(shí)代”新業(yè)態(tài)

由于家電的普及，市場競爭更加激烈，企業(yè)競價(jià)使家電利潤日益減少，進(jìn)入被業(yè)內(nèi)稱謂的“后電器時(shí)代”。家電企業(yè)在這樣的境況中如何尋找出路，周有志說，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，即家電企業(yè)通過與跨行的企業(yè)協(xié)商，使其產(chǎn)品以一種標(biāo)準(zhǔn)配置的方式進(jìn)入另一領(lǐng)域。如小鴨與房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)商，使一些小區(qū)在建設(shè)新房時(shí)就配套小鴨電器；小鴨與教育部合作，使小鴨空調(diào)、洗衣機(jī)以可刷卡形式進(jìn)入各學(xué)校的學(xué)生宿舍。

小鴨要當(dāng)“先驅(qū)”不當(dāng)“先烈”

　回溯國內(nèi)家電業(yè)市場發(fā)展歷程，小鴨屬于開拓型企業(yè)，曾制造了電器市場中的多個第一，但除目前新推出的IC卡空調(diào)、洗衣機(jī)外，其他產(chǎn)品小鴨產(chǎn)銷量均未做到國內(nèi)第一。

小鴨如何在市場競爭中避免當(dāng)“先烈”的命運(yùn)？小鴨副董事長李淑敏認(rèn)為，小鴨下一步必須細(xì)化市場，將產(chǎn)品打入部隊(duì)、學(xué)校、農(nóng)村和房地產(chǎn)項(xiàng)目，以擴(kuò)大不同需求的市場。小鴨明年確立的戰(zhàn)略目標(biāo)是做強(qiáng)主業(yè)，即電器與商用設(shè)備，將有限的資金與精力全部投入主業(yè)。