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高質(zhì)量銑床等機床銷(xiāo)售人們要尊重單位里的“老前輩”時(shí)間:2015-03-17 11:04 來(lái)源:www.sgrivertours.com 作者:銑床
銷(xiāo)售銑床，車(chē)床，X53K銑床等機床的人們在工作中，搞好和同事的關(guān)系非常重要，如果人際關(guān)系不好，工作中就會(huì )遇到重重的阻礙:有位年輕的職員憑著(zhù)出色的個(gè)人能力，深得領(lǐng)導的信賴(lài)和贊賞，不久就做了部門(mén)主管。但在他的員工中，有位老職員工作三十多年了，對公司的發(fā)展也是功不可沒(méi)，對這個(gè)年輕的干部卻特別不待見(jiàn)，這讓他處理問(wèn)題變得非常棘手。怎樣處理這種情況呢?
首先你必須知道:每個(gè)人都覺(jué)得自己各方面都做得很好，對自己的能力也深信不疑，對別人很不服氣，這都是人之常情。所以，年輕的主管就應該尊重老職員的優(yōu)點(diǎn)，承認他的優(yōu)勢，通過(guò)溝通和交流逐漸地解開(kāi)心結。
戰國的廉頗和藺相如就曾出現過(guò)這樣的問(wèn)題。藺相如原是趙國宦官的門(mén)客，沒(méi)什么地位.一個(gè)偶然的機會(huì )得到了趙王的賞識，趙王派他帶著(zhù)和氏璧出使秦國，他出色地完成任務(wù)使和氏璧完璧歸趙。此后他的仕途之路一帆風(fēng)順，晉升速度之快讓周?chē)娜硕加X(jué)得驚嘆。最后，藺相知官拜上卿，排在康頗的前面。
這樣的排名就讓康頗心里不舒服了，他說(shuō):“我堂堂趙國大將軍，保家衛國，功不可沒(méi)，一個(gè)藺相知就是比較會(huì )說(shuō)而已，現在居然排在我的名字前面。況且，藺相如什么出身，就是一個(gè)太監的門(mén)客。本來(lái)我就以和這樣的人為伍為羞恥，現在他居然排在了我的前面，簡(jiǎn)直是對我的侮今。”他當時(shí)就放話(huà):“什么時(shí)候見(jiàn)到藺相如，一定好好教訓他一下。”
這話(huà)傳到藺相如耳朵里，他就刻意地避免和廉頗直接碰面。只要朝會(huì )他就裝病請假，不愿意和康頗爭什么排名前后。后來(lái)在街上藺相如老遠見(jiàn)到了廉頗，馬上轉身就走，門(mén)客時(shí)他的做法表示非常不理解。
藺相如告訴自己的門(mén)客:“不是因為我害怕廉將軍，我這么做也是為國家考慮。秦國對趙虎視耽耽卻一直不發(fā)兵，正是顧忌我和廉頗將軍。如果我們兩人之間發(fā)生矛盾，肯定會(huì )有一方受傷。我一再地避讓?zhuān)褪强紤]到國家可能面臨的危難，沒(méi)有計較個(gè)人的恩怨得失。”廉頗聽(tīng)到這些話(huà)，為自己之前的言行感到慚愧，他覺(jué)得自己沒(méi)有藺相和的氣魄，就負荊請罪，兩個(gè)人開(kāi)誠布公地為趙國效力。
剛剛上任的主管對待同仁們要尊敬真誠，例如在聚會(huì )等公開(kāi)場(chǎng)合，不要吝裔對他們的贊美，要肯定他們?yōu)楣镜陌l(fā)展立下的功勞。一r作中不明白的問(wèn)題多和他們溝通，不要因為對方職位低就將其忽略，這樣的老職員其實(shí)就是一部活的歷史，聽(tīng)他們講述公司的發(fā)展歷史，新主管又何樂(lè )而不為呢?一方面，新主管對公司有了更深人的了解;另一方面，在老員工心中樹(shù)立了良好的形象。
新主管如果能和老下屬建立和諧的關(guān)系，表明你非常關(guān)心他們的生活和工作，當他需要幫助的時(shí)候，大方地伸出援手，他就會(huì )對銷(xiāo)售銑床，車(chē)床，X53K銑床等機床的你今后的工作表示大力支持。當然這都是輔助手段，最重要的還是自己的業(yè)務(wù)能力，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，告訴他自己因為實(shí)力而獲得晉升，而不是其他歪門(mén)邪道勝之不武的手段。來(lái)源：www.chechuang168.com
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