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高質(zhì)量龍門(mén)銑床等機床企業(yè)人們應營(yíng)造和諧寬松的環(huán)境時(shí)間:2014-12-28 07:51 來(lái)源:www.sgrivertours.com 作者:龍門(mén)銑床
在一個(gè)公司中，營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境決定著(zhù)銷(xiāo)售龍門(mén)銑床，銑床，臥式車(chē)床等機床的員工的心情。而這種環(huán)境的營(yíng)造，良好的物質(zhì)環(huán)境當然重要，軟環(huán)境也同樣重要，而主管就是軟環(huán)境的建設者和維護者。在這樣的軟環(huán)境營(yíng)造過(guò)程中，美國著(zhù)名企業(yè)家瑪麗·凱的《用人之道》教給我們很多知識。
(1)希望別人怎樣對待自己就那樣去對待別人。管理中的金科玉律就是:“你們愿意別人怎樣對待你們，你們也應該怎樣去對待別人。“
(2)相信每個(gè)銷(xiāo)售龍門(mén)銑床，銑床，臥式車(chē)床等機床的人都有專(zhuān)長(cháng)，必須使別人感到他們自己很重要。一個(gè)主管怎樣才能使人們感到自己重要?首先是傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，讓他們知道你尊重他們的想法，讓他們發(fā)表自己的見(jiàn)解;其次是既要人們承擔責任，又要向他授權，不授權會(huì )毀掉人們的自尊心;最后，應該用語(yǔ)言和行動(dòng)明確地告訴人們你贊賞他們。
(3)把聽(tīng)意見(jiàn)當作頭等重要的大事來(lái)抓，掌握聽(tīng)意見(jiàn)的藝術(shù)，聰敏的管理者是多聽(tīng)少說(shuō)的人。來(lái)源：www.chechuang168.com
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