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立式、萬(wàn)能銑床等機床設備生產(chǎn)者要簡(jiǎn)單化管理時(shí)間:2014-12-08 07:55 來(lái)源:www.sgrivertours.com 作者:銑床
銷(xiāo)售銑床，車(chē)床，CW61100車(chē)床等機床的人們要簡(jiǎn)單化管理。雀巢喜歡簡(jiǎn)單的組織結構，而不喜歡太多的管理階層，因為扁平組織所能涵蓋的范圍較廣。漢穆·茂赫嘗試減少層層疊疊的行政規定和步驟，雖然階段化的組織是必要的，但是茂赫避免過(guò)度地強調它，這種結構的單純化除了鼓勵主管和員工間的個(gè)別接觸之外，還為龐大的組織保留了難得的彈性和員工的工作熱忱。
雀巢另一個(gè)重要的管理原則是開(kāi)放式的風(fēng)格，但(非常重要的夕赫把這種開(kāi)放式的風(fēng)格和每一層次的最高管理階層定義合而為一:雀巢不像某些公司那樣以委員會(huì )作為管理階層，因而衍生出責任歸屬問(wèn)題的紛爭和權力的斗爭。茂赫比較喜歡有最高負責人的團隊，而非這種以團隊為最高管理階層的組織。
每個(gè)銷(xiāo)售銑床，車(chē)床，CW61100車(chē)床等機床的人都知道，提到管理、公司組織重編或是做決策，事情的進(jìn)行總是先由頂層開(kāi)始。基于這個(gè)理由，有關(guān)管理階層和董事會(huì )之間的義務(wù)與責任的討論，都是在雀巢的瑞士總部進(jìn)行的。
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